长期以来，公司在保证产品质量的前提下，始终把做好售后服务工作列为公司整体运作的重要一环。从人力、物力等方面给予加强，确保该项工作能准确、高效开展并做出了成绩。

加强售后服务网络建设

为了保证产品销售到哪里服务工作做到哪里，专职服务人员必须是责任心强的技术骨干，而且必须定期接受公司组织的技术培训和业务学习，不断提高他们的专业技能和服务水平。形成了一支有快捷的反应、合理的应对方案和良好的现场处理能力的售后服务队伍。

售后服务制度化

要长期做到优良的售后服务，必须把售后服务制度化。公司有一整套售后服务制度、程序、表单，内容涉及网络组织建设、业务知识培训、优质服务标准、用户信息收集、质量问题处理、服务质量奖惩等。用户对公司一直坚持服务制度化的做法也给予了充分的肯定和配合。在做好为用户服务的同时，公司也将售后服务得到的信息反馈到技术开发上，不断地改进产品质量。从而形成了良性循环，促进企业不断地发展、前进。